18 év tapasztalat

22 milliárd Ft
elnyert támogatás

51 milliárd Ft
elszámolt költség

Mit jelent ez?

18 év = nagykorúak lettünk a pályázati tanácsadásban és pályázatírásban, számos "Megbízható tanácsadó" minősítéssel rendelkezünk a Pályázati Tanácsadók Országos Szövetségétől (PÁTOSZ).

22 milliárd Ft pl. = 180 000 notebook ára, 2 200 budapesti belvárosi lakás ára, 7 000 új autó ára

51 milliárd Ft pl. = 5 db 100 000 Fős stadion költsége, 202 000 repülőjegy ausztráliába, 265 000 iPhone 6 Plus ára

92%-os sikerarány = 10-ből 9 nyertes pályázat!

Ingyenes előminősítés
és konzultáció!

Van 3 perce vissza nem térítendő forrásra?

Tudja meg most, mire és mennyi pénzt nyerhet vállalkozása!

Érdekel

Aktuálissláger pályázatok

ÖSSZES SIKERPÁLYÁZAT

Nyerteseink

  • MOTE FÉMIPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; GOP 2.1.1. /A. – KÉT TÁRCSÁS DARABOLÓ FŰRÉSZ, ELEKTRONIKUS VEZÉRLÉSSEL

  • FER-MI KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 TÁBLAFELOSZTÓ

  • FÜLÖP MIHÁNYNÉ; GOP 2.1.1. /A. – GUMISZERELŐ GÉPEK: CSAVARHÚZÓ, EMELŐ

  • SPECIAL CANDY KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-10/A-2010 NYALÓKAFŐZŐ ÉS GYÁRTÓ BERENDEZÉS BESZERZÉSE A SPECIAL CANDY KFT-NÉL

  • CENTRAL CONTAINER KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B TECHNOLÓGIAI ÉS TELEPHELYI FEJLESZTÉSEK

  • DGA GÉPGYÁRTÓ ÉS AUTOMATIZÁLÁSI KFT.; 2007 GOP 2.1.1. C. – ESAB LÉZER

  • SZIRO IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KEOP-4.2.0/A/11-2011 NAPELEMES RENDSZER TELEPÍTÉSE A SZIRO KFT. TERMELÉSI CÉLÚ VILLAMOSENERGIA IGÉNYÉNEK KIELÉGÍTÉSE CÉLJÁBÓL

  • MÁTRAI ERŐMŰ KÖZPONTI KARBANTARTÓ KFT. TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012 MUNKAHELYI KÉPZÉSEK TÁMOGATÁSA A MÁTRAI ERŐMŰ KÖZPONTI KARBANTARTÓ KFT-NÉL

  • KAUF-FER KFT.; KMOP-2009/2.1.2.1/A – SZERVIZFEJLESZTÉS

  • GEONE KFT.; GOP 2.1.1. /A. – FÖLDMUNKAGÉP

  • MAPPA KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B RAKTÁR ÉS ÜZLET KIALAKÍTÁSA A JELENLEGI ÉPÜLET ÁTÉPÍTÉSÉVEL ÉS BŐVÍTÉSÉVEL

  • Pharmatéka Bt - GOP 1.1.1; kutatásfejlesztés / burgonya

  • PRE – PHARMA KFT.; GVOP 2.1.1. A. – HIDEGKAMRA

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Önkiszolgáló italtorony

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Fekete edény mosogató gép

  • VAR-VIRGO 2012 INGATLANFORGALMAZÓ, KIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-11/M-2013 INGATLANBESZERZÉS, KORSZERŰSÍTÉS ÉS ESZKÖZBESZERZÉS A VAR-VIRGO 2012 KFT-NÉL

  • HOVÁNY KFT.: HEFOP – 3.4.1 - munkahelyi képzések

  • PIRAMIS ÉPÍTŐHÁZ KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KMOP-1.2.1.-13/B FAIPARI FELDOLGOZÓ ÉS ZÖLDHULLADÉK HASZNOSÍTÓ ÜZEM LÉTESÍTÉSE ÉS KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSE

  • BÁD-TETŐ KFT.; TELEPHELYFEJLESZTÉS; DAOP-2009-1.1.1/E - Csarnok építés

  • FELFÖLDI ÉDESSÉGGYÁRTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. ÉAOP-1.1.1/D-12-2013 ÉDESSÉGGYÁRTÓ ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉSE ÉS NYOMDAIPARI GÉP BESZERZÉSE

  • ISO-THERMO SVÉD-MAGYAR KERESKEDELMI KFT. KMOP-1.2.5-11-2012 KOMPLEX INFORMATIKAI FEJLESZTÉS AZ ISO-THERMO KFT.-NÉL

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; HLZ állvány

  • BAU-TRANS 2000 KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B GÉPBESZERZÉS ÉS ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉS A BAU-TRANS KECSKEMÉTI TELEPHELYÉN

  • BÁD-TETŐ KFT.; TELEPHELYFEJLESZTÉS; DAOP-2009-1.1.1/E - Csarnok építés

  • UNIKORN-ÉPKER ÉPÍTŐIPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. DDOP-1.1.1/D-11-2011 TELEPHELYFEJLESZTÉS

  • FER-MI KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 TÁBLAFELOSZTÓ

  • ILLÉS JÓZSEF E. V. KMOP-1.2.5-11-2012 VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE ILLÉS JÓZSEF EGYÉNI VÁLLALKOZÓ KOVÁCSÜZEMÉBEN

  • RAYNET IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; KMOP 1.5.3. /C. - TELEPHELYFEJLESZTÉS

  • Kristály 99 Kft. - HEFOP – 3.4.1- munkahelyi képzések

  • FÉMFORG FÉMMEGMUNKÁLÓ KFT. GOP-2.1.1-11/B-2011 KOMPLEX FEJLESZTÉS A FÉMFORG KFT.-NÉL

  • BÁD-TETŐ KFT.; TELEPHELYFEJLESZTÉS; DAOP-2009-1.1.1/E - Csarnok építés

  • KAUF-FER KFT.; KMOP-2009/2.1.2.1/A – SZERVIZFEJLESZTÉS

  • Bau-Trans 2000 Kft. - KMOP-1.2.1-13/B -KOMPLETT PASSZÍV ABLAK GYÁRTÓ TECHNOLÓGIA

  • HEVESBETON KFT.; GVOP 1.1.1.- BETONELEM GYÁRTÓSOR

  • GA-Vestor Kft. GOP-2.1.1-12/B - SZÉPSÉGIPARI GÉPEK, ÉS KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉS

  • HÓHARMAT KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-11/M-2012 A HÓHARMAT KFT. MOSODAI SZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉGÉNEK KIALAKÍTÁSA KOMPLEX FEJLESZTÉS KERETÉBEN

  • MEY HUNGÁRIA KFT. KMOP-1.2.1-11/B VARRODAI KOMPLEX TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉS

  • ELCOTRONIC MAGYARORSZÁG ELEKTRONIKAI TERMELŐ KFT. TÁMOP-2.1.3/B-12/1-2012 KÉPZÉSI PROGRAM AZ ELCOTRONIC KFT.-NÉL

  • Pharmatéka Bt - GOP 1.1.1; kutatásfejlesztés / burgonya

  • ELCOTRONIC MAGYARORSZÁG ELEKTRONIKAI TERMELŐ KFT. TÁMOP-2.1.3/B-12/1-2012 KÉPZÉSI PROGRAM AZ ELCOTRONIC KFT.-NÉL

  • MEY HUNGÁRIA KFT. KMOP-1.2.1-11/B VARRODAI KOMPLEX TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉS

  • Greenbox KFt- GOP-2.1.1-12/B, PROFESSZIONÁLIS KAMERAMOZGATÓ ÉS IT RENDSZER

  • LUC MŰANYAGTERMÉKEKET ELŐÁLLÍTÓ ÉS FORGALMAZÓ KFT.; GOP 2.1.1. C. - CSARNOK

  • UNIKORN-ÉPKER ÉPÍTÕIPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. DDOP-1.1.1/D-12-2013 TELEPHELY- ÉS INGATLANFEJLESZTÉS AZ UNIKORN-ÉPKER KFT. BETONÜZEMÉBEN

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Elektromos főelosztó

  • SZIRO IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KEOP-4.2.0/A/11-2011 NAPELEMES RENDSZER TELEPÍTÉSE A SZIRO KFT. TERMELÉSI CÉLÚ VILLAMOSENERGIA IGÉNYÉNEK KIELÉGÍTÉSE CÉLJÁBÓL

  • MAPPA KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B RAKTÁR ÉS ÜZLET KIALAKÍTÁSA A JELENLEGI ÉPÜLET ÁTÉPÍTÉSÉVEL ÉS BŐVÍTÉSÉVEL

  • BAU-TRANS 2000 KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B GÉPBESZERZÉS ÉS ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉS A BAU-TRANS KECSKEMÉTI TELEPHELYÉN

  • FÜLÖP MIHÁNYNÉ; GOP 2.1.1. /A. – GUMISZERELŐ GÉPEK: CSAVARHÚZÓ, EMELŐ

  • NANOTRADE KFT.; KMOP-1.2.1./A – Nyomdaipari eszközök: Laptopok, nyomtatók, fénymásolók

  • NAGY GÉPMŰHELY IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ BT.; GOP 2.1.1. – TURBÓFELTÖLTŐ

  • NAGY GÉPMŰHELY IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ BT.; GOP 2.1.1. – SZELEPFÉSZEK MEGMUNKÁLÓ

  • BAU-TRANS 2000 KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B GÉPBESZERZÉS ÉS ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉS A BAU-TRANS KECSKEMÉTI TELEPHELYÉN

  • ETYEKI TÜZÉP KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KOMPLEX FEJLESZTÉS

  • PRE – PHARMA KFT.; OFA VF/2007 (MUNKAHELYTEREMTÉS) – ORVOSI DIAGNOSZTIKAI SZŰRŐBUSZ

  • Bau-Trans 2000 Kft. - KMOP-1.2.1-13/B, ÜZEM KIÉPÍTÉSE CEGLÉDEN

  • PANNONCOM-KÁBEL KFT. KMOP-1.2.5-11-2012 VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM TÁMOGATÁSA

  • Lasanc Bau Kft – HEFOP 3.4.1. – munkahelyi képzések

  • FÉMFORG FÉMMEGMUNKÁLÓ KFT. GOP-2.1.1-11/B-2011 KOMPLEX FEJLESZTÉS A FÉMFORG KFT.-NÉL

  • KAUF-FER KFT.; KMOP-2009/2.1.2.1/A – SZERVIZFEJLESZTÉS

  • FELFÖLDI ÉDESSÉGGYÁRTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; GOP 2.1.1. A. – ÉDESSÉG FELTÖLTŐ GÉP

  • BAU-TRANS 2000 KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B GÉPBESZERZÉS ÉS ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉS A BAU-TRANS KECSKEMÉTI TELEPHELYÉN

  • PIRAMIS ÉPÍTŐHÁZ KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KMOP-1.2.1.-13/B FAIPARI FELDOLGOZÓ ÉS ZÖLDHULLADÉK HASZNOSÍTÓ ÜZEM LÉTESÍTÉSE ÉS KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSE

  • ALU-STYLE ALUMÍNIUM BÚTORSZERELVÉNY GYÁRTÓ KFT. TÁMOP-6.1.2-11/1-2012 EGÉSZSÉGRE NEVELŐ ÉS SZEMLÉLETMÓD FORMÁLÓ PROGRAM AZ ALU-STYLE KFT.-NÉL

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Forgatható menütábla

  • LOW PRICE STORE KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.2.1-11-2013 VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A LOW PRICE KFT-NÉL

  • 8-8 Competent Kft. - GOP -2.1.1 /B - Komplex Fejlesztés FOGÁSZATI RENDELŐ

  • KUNSZÖV TEXTILRUHÁZATI KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KUNSZÖV TEXTILRUHÁZATI KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁGNÁL TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉSE ENERGIA- ÉS ÉLŐMUNKA RÁFORDÍTÁS HATÉKONYSÁGÁNAK NÖVELÉSE

  • LUC MŰANYAGTERMÉKEKET ELŐÁLLÍTÓ ÉS FORGALMAZÓ KFT.; GOP 2.1.1. C. – ESZTERGAGÉPEK

  • NORD-POINT KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 NAPELEMES ERÕMÛ ÉPÍTÉSE ÉS GÉPPARK TECHNOLÓGIAFEJLESZTÉSE

  • GEONE KFT.; GOP 2.1.1. /A. – FÖLDMUNKAGÉP

  • MO – MECHATRONIKA BT.; GOP 2.1.1. A. – DIFFERENCIÁLMŰ SZERELŐBOX

  • FELFÖLDI ÉDESSÉGGYÁRTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. ÉAOP-1.1.1/D-12-2013 ÉDESSÉGGYÁRTÓ ÜZEMCSARNOK ÉPÍTÉSE ÉS NYOMDAIPARI GÉP BESZERZÉSE

  • Hóharmat Kft.- GOP-2.1.1-11/M-2012 - MOSÓÜZEM

  • SCHAL-TECH IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT. KMOP-1.5.3/C-11-2011 TELEPHELYBŐVÍTÉS A SCHAL-TECH KFT. ASZÓDI ÜZEMÉBEN

  • PIRAMIS ÉPÍTŐHÁZ KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KMOP-1.2.1.-13/B FAIPARI FELDOLGOZÓ ÉS ZÖLDHULLADÉK HASZNOSÍTÓ ÜZEM LÉTESÍTÉSE ÉS KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSE

  • BARAKA VILÁGJÁRÓ UTAZÁSI IRODA KFT.; GOP 2.2.3. – MAC PRO SZERVER

  • CENTRAL CONTAINER KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B TECHNOLÓGIAI ÉS TELEPHELYI FEJLESZTÉSEK

  • NAGY GÉPMŰHELY IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ BT.; GOP 2.1.1. – SZELEPFÉSZEK MEGMUNKÁLÓ

  • GYÖNGYÖSPATA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA; ÉMOP 2.1.1. /B. – EGÉSZSÉGÜGYI INTÉZMÉNYEK FEJLESZTÉSE

  • PANNONCOM-KÁBEL KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. KMOP-1.2.1.-13/A-2013 TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉS A PANNONCOM-KÁBEL KFT-NÉL

  • BORSOD DEKOR BT. KEOP-5.3.0/A/09-2010 A BORSOD DEKOR BT. TELEPHELYÉNEK ENERGETIKAI BERUHÁZÁSA

  • Pharmatéka Bt - GOP 1.1.1; kutatásfejlesztés / burgonya

  • GEOMETAL KFT. GOP-2.1.1-11/M-2013 GEOMETAL KFT. ÚJ TELEPHELYÉNEK BESZERZÉSE

  • VAJDA MŰVEK KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013

  • MEGAWATT VILLAMOSIPARI KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KOMPLEX TECHNOLÓGIAFEJLESZTÉSI PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA ESZKÖZBESZERZÉSSEL

  • CSEKÉNYINÉ SCHNEIDER ANNA KATALIN EGYÉNI VÁLLALKOZÓ GOP-2.1.1-12/B ÚJ ACÉLHAJLÍTÓ GYÁRTÓCSARNOK LÉTREHOZÁSA, VALAMINT TECHNOLÓGIAFEJLESZTÉS

  • KUNSZÖV TEXTILRUHÁZATI KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KUNSZÖV TEXTILRUHÁZATI KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁGNÁL TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉSE ENERGIA- ÉS ÉLŐMUNKA RÁFORDÍTÁS HATÉKONYSÁGÁNAK NÖVELÉSE

  • DGA GÉPGYÁRTÓ ÉS AUTOMATIZÁLÁSI KFT. GOP-3.3.3-12-2013 KÜLPIACI MEGJELENÉS ELŐSEGÍTÉSE ÉS TÁMOGATÁSA

  • Felföldi Édességgyártó és Szolgáltató Kft.; ÉAOP-1.1.1/D2009-0110

  • GYÖNGYÖSPATA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA; ÉMOP 2.1.1. /B. – EGÉSZSÉGÜGYI INTÉZMÉNYEK FEJLESZTÉSE

  • MÁTRA-HAIDER DÓZER KFT.; GOP-2009-2.14 / K – RUKKOLÓ MUNKAGÉP

  • PEGAZUS FILM KFT.; GOP 2.1.1. A. – DIGITÁLIS KAMERA

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Szendvicscsúszda

  • LUC MŰANYAGTERMÉKEKET ELŐÁLLÍTÓ ÉS FORGALMAZÓ KFT.; GOP 2.1.1. C. – ÖNTŐKEMENCE

  • MENEDZSER PRAXIS; Menedzser Praxis Szakkiadó és Gazdasági Tanácsadó Kft.; KMOP 1.2.1/A – nyomdaipari gépek

  • VAR-VIRGO 2012 INGATLANFORGALMAZÓ, KIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-11/M-2013 INGATLANBESZERZÉS, KORSZERŰSÍTÉS ÉS ESZKÖZBESZERZÉS A VAR-VIRGO 2012 KFT-NÉL

  • GYÖNGYÖSPATA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA; ÉMOP 2.1.1. /B. – EGÉSZSÉGÜGYI INTÉZMÉNYEK FEJLESZTÉSE

  • MÁTRA-HAIDER DÓZER KFT.; GOP-2009-2.14 / K – RUKKOLÓ MUNKAGÉP

  • 8-8-COMPETENT SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KORSZERŰ FOGÁSZAT KIALAKÍTÁSA A 8-8 COMPETENT KFT.-NÉL.

  • NORD-POINT KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 NAPELEMES ERÕMÛ ÉPÍTÉSE ÉS GÉPPARK TECHNOLÓGIAFEJLESZTÉSE

  • UNIKORN-ÉPKER ÉPÍTÕIPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. DDOP-1.1.1/D-12-2013 TELEPHELY- ÉS INGATLANFEJLESZTÉS AZ UNIKORN-ÉPKER KFT. BETONÜZEMÉBEN

  • MOTE FÉMIPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; GOP 2.1.1. /A. – KÉT TÁRCSÁS DARABOLÓ FŰRÉSZ, ELEKTRONIKUS VEZÉRLÉSSEL

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Henny Penny ODS 300

  • DGA GÉPGYÁRTÓ ÉS AUTOMATIZÁLÁSI KFT.; 2007 GOP 2.1.1. C. - ROBOTGÉP

  • MO – MECHATRONIKA BT.; GOP 2.1.1. A. – ESZTERGA MARÓGÉP

  • MENEDZSER PRAXIS; Menedzser Praxis Szakkiadó és Gazdasági Tanácsadó Kft.; KMOP 1.2.1/A – nyomdaipari gépek

  • RAYNET IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; KMOP 1.5.3. /C. - TELEPHELYFEJLESZTÉS

  • ETYEKI TÜZÉP KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. GOP-2.1.1-12/B-2013 KOMPLEX FEJLESZTÉS

  • BÁD-TETŐ KFT.; TELEPHELYFEJLESZTÉS; DAOP-2009-1.1.1/E - Csarnok építés

  • SCHAL-TECH IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT. KMOP-1.5.3/C-11-2011 TELEPHELYBŐVÍTÉS A SCHAL-TECH KFT. ASZÓDI ÜZEMÉBEN

  • 22-ES ÉPÍTŐ, TERVEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.; GOP 2.1.1. /A. – ÁRAMFEJLESZTŐ

  • NAGY GÉPMŰHELY IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ BT.; GOP 2.1.1. – TURBÓFELTÖLTŐ

  • GEONE KFT.; GOP 2.1.1. /A. – FÖLDMUNKAGÉP

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Hanny Penny LVE 102 FF Fritu

  • VASI NIKO GYORSÉTTEREM KFT.; GOP 2.1.1. A. – GYORSÉTTERMI BERENDEZÉSEK; Jéggép

  • GA-Vestor Kft. GOP-2.1.1-12/B SZÉPSÉGIPARI GÉPEK ÉS KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉS

Milliárdokat fizet ki a kormány - most kell sietni a pályázatokkal!

Nehéz előre készülni az uniós pályázatokra, hiszen a feltételek gyakran az utolsó pillanatban is változhatnak mondták a rendszerre rálátó szakemberek. Ez a probléma idén, amikor a hatóságok az utolsó forintnyi forrást is meg akarják hirdetni, még inkább jellemző.

 

(Munkatársunk, Ferenczy Károly nyilatkozott a Napi Gazdaság 2013. március 11-i online számában.)

Több uniós pályázatnál is előfordult, hogy néhány nap, esetleg óra alatt elfogyott az összes meghirdetett pénz. A probléma nem egyedi, ráadásul a megszólaltatott pályázatíró cégek, tanácsadók szerint az uniós költségvetési időszak (2007-13) utolsó évében egyre gyakrabban fordulhatnak elő hasonló esetek.

Akkor mégis hogyan lehet felkészülni a hasonló esetekre? "Nos, van egy rossz hírem: kevéssé" - nyilatkozta lapunknak a pályázati rendszerre rálátó, ám egy neve elhallgatását forrásunk. Szerinte ugyanis bár a pályázatokról már jóval a közzététel előtt is kaphatnak információkat az érdeklődők, ám ez a legtöbbször igen képlékeny és önmagában közel sem elegendő a pályázati projektek előkészítésére.

A kiírások anyagát ugyanis még a megnyitás előtt társadalmi egyeztetésre bocsátják, s így a majdani hivatalos szöveg tervezete nyilvánosan elérhetővé, kommentálhatóvá válik. Ekkor rendszerint annyi tudható, hogy mi a kiíró eredeti célja, és kinek, közelítőleg milyen feltételekkel szól a felhívás. Ugyanakkor épp a feltételrendszer vonatkozásában - egyebek mellett a piac visszajelzései alapján - a társadalmi egyeztetés ideje alatt gyakran akár alapvetően is módosulhat a konstrukció. Vagyis a pályázat megvitatásra bocsátott, előzetes verziója (különösen nagyobb, komoly előkészítést követelő projektek esetén) nem teszi lehetővé a pályázatírás korai megkezdését, a "rákészülést" - fogalmazott forrásunk. "Hogy miért nem? Mert nem mindegy, hogy 10 fővel vagy 60 fővel kell bővíteni az alkalmazottak körét, hogy elvárás-e a legalább 2 lezárt pénzügyi év, vagy indulhat "nullkilométeres" projektcég is, hogy kizárólag egy LHH-s (leghátrányosabb helyzetű) településen valósulhat-e meg a beruházás vagy mondjuk a soproni telephely is megfelel a célra." A feltételek változása pedig sokszor egy hosszú tervezést is tönkre tehet: egy telephelyfejlesztésnek, energetikai beruházásnak ugyanis számos járulékos költsége - mind pénzbeli (akár milliós tételekről is lehet szó), mind időbeli - van, így előfordulhat, hogy egy vállalkozás hiába ölt energiát egy projektbe, ha egy utolsó körös változással hirtelen kikerül a támogatandók köréből - fogalmazott egy másik forrásunk.


Ferenczy Károly, a Brüsszel Center - Magyar Pályázati Tanácsadó Központ értékesítési igazgatója, aki szerint nem egy vállalkozásnak okoztak gondot a beadási határidők. Ugyanakkor véleménye szerint "az cselekszik bölcsen", aki a nyitásra fókuszál, tehát ha március 26-tól lehet beadni a dokumentációt, akkor azt aznap érdemes már megtenni. Bár az egy héten belüli beadás általában még belefér a szakember szerint, abban minden nyilatkozónk egyetértett, hogy az uniós költségvetési időszak utolsó évében egyre több az olyan tender, ahol nem szabad egy picit sem csúszni.
NFÜ-elnök: minden egyes döntés vállalható és indokolható
Több uniós pályázatnál is előfordult, hogy néhány nap vagy óra alatt túljegyezték a rendelkezésre álló keretet, ami az uniós költségvetési időszak (2007−2013) utolsó évében egyre gyakrabban fordulhat elő. Ahhoz, hogy a teljes uniós keretet 100 százalékban lekössük, a kiírt pályázatoknál a kereten felül fogadunk be igényeket − mondta Petykó Zoltán, a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség elnöke egy háttérbeszélgetésen. Eddig 90 százalékban lekötöttük a pénzeket − mondta −, tavaly rekord mennyiségű, ezermilliárd forint feletti kifizetést hajtottak végre, idén két hónap alatt a tervezett 175 milliárd helyet csaknem 200 milliárd forint volt a kiutalás.

A költségvetési időszak kifutásával a maradék pénzekre nagy az igény, ezt az NFÜ is látja, a piaci szereplők pedig lényegében talált pénzként kezelik az elnyert forrást, tehát mindent megpályáznak, amit lehet, ha várólistára kerülnek, ha nem. Ez is közrejátszik abban, hogy szó szerint pillanatok alatt be kell zárni egy pályázatot a nyitást követő napon belül. Ez természetesen sokaknak nem tetszik és a sajtót némiképp az NFÜ ellen hergelik. Petykó szerint előfordulnak hibák, de minden egyes döntés vállalható és indokolható. A szervezet folyamatosan egyeztet a Nemzetgazdasági Minisztériummal és felkészült arra, hogy a túljegyzések miatt sokaknak nem tetszik majd, hogy a szigorú rendszer miatt nem jutnak forráshoz.

A felkészültség sem mindig elég

Objektív pontozásnál jó projekttel, jó pályázó, jó pályázata nyerni fog, ám ha a szubjektívek részszempontok kapnak túlsúlyt, akkor nem árt jóban lenni a felsőbb érdekekkel - fogalmazott forrásunk. Ugyanakkor nem csak jó kapcsolatokkal lehet pénzhez jutni - hangsúlyozta Ferenczy. Példaként a néhány nap alatt elkapkodott energetikai pályázatot említette, amelyet már 2012 januárjában bejelentettek, ám a folyamatos csúszások miatt csak ősszel jelent meg a tervezet, így amikor végül kiírták a pályázatot, akkor az érdeklődő cégeknek akár egy éve is lehetett a felkészülésre. Bár egy lebegtetett állapotra viszonylag nehéz felkészülni, ismerte el az értékesítési vezető, ugyanakkor megfelelő előkészülettel - és néhány átdolgozott éjszakával - el lehet érni, hogy az elsők között adhassuk le a pályázatunkat.
Sietni kell, ha még idén uniós forráshoz akarunk jutni
Reuters

Amikor egy forrás gyorsan elfogy, úgy előfordul, hogy a tenderező tartaléklistára kerül és szerencsés esetben előbb, vagy utóbb megkapja a pénzét. Ugyanakkor ezek a csúszások néhány esetben okozhatnak problémákat is: egy építőipari cég például képzési támogatásra jelentkezik a számára holtidőszaknak számító téli hónapokban, ám a csúszások miatt csak tavasszal tudná azt elindítani, akkor viszont már vannak megbízásai, így nem tudja nélkülözni az alkalmazottakat. A csúszások másfajta problémát is okozhatnak: előfordult olyan eset is, hogy egy pályázó addig várt a pénzére, amíg megváltoztak a körülmények a cégben, így már nem felelt meg minden körülménynek és az uniós pénzről is lemondhatott. Az ilyen esetben visszakerülő milliókat általában ad-hoc jelleggel írják ki újból, és ebből lesznek később az anomáliák - mondta az egyik forrásunk. Előfordul olyan eset is - például egy mostani informatikai pályázatnál -, hogy hiába hirdettek nyertes egy hónappal a meghirdetés után, máig be lehet adni a pályázatokat. Az ilyen esetekben várhatóan utólag feltöltik majd a keretet -ám, hogy mikor, azt senki sem tudja, ez pedig ugyancsak nem segíti a tervezhetőséget.

Aki lemarad, kimarad?

Aki most lemarad egy kiírásról az elsősorban abban reménykedhet, hogy a 2014-ben induló uniós támogatási periódusban lesznek új, a projektjéhez illeszkedő pályázatok. Ez a bizakodás semmiképp sem alaptalan, ugyanis a 2014-2020-as időszak terveiben a korábbinál több forrást jut majd a - jelenleg is legnépszerűbbnek számító - vállalkozásfejlesztésre. "Az úgy nevezett ITB (integrált terület beruházás) típusú projektek új színt hoznak a vállalkozásfejlesztésbe - húzta alá Essősy Zsombor, a MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. vezérigazgatója. Mint mondta, az adott térség specifikus problémáinak megoldását célzó, lokális hatású programok kiemelt szerepet szánnak a helyben működő vállalkozásoknak, e programok megvalósulását pedig az uniós tervek szerint több mint 640 millió euró segíti majd a következő hétéves periódusban Magyarországon, mely összeghez további pénzek társulhatnak az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap forrásaiból.

 

Forrás: Napi Gazdaság online

Vissza

Szeretné megtudni, mire nyerhet pályázatot?

4 perc alatt kitölthető előminősítési lapunkkal személyre szabott javaslatot dolgozunk ki Önnek.


Előminősítő űrlap

Alapadatok

Cég hivatalos neve*

Alapítás időpontja*

Adószám* - -

Honlap cím

Kapcsolattartó neve*

Kapcsolattartó beosztása

Kapcsolattartó mobil száma*

Kapcsolattartó e-mail címe*

Irányítószám*

Település

A székhely és a levelezési cím megegyezik igen nem


Levelezési cím

Irányítószám*

Település*


Gazdasági adatok

  2016. év   2017. év   2018. év
(ha már lezárt)

Nettó árbevétel* M Ft   M Ft   M Ft

Mérlegfőösszeg M Ft   M Ft   M Ft

Saját tőke M Ft   M Ft   M Ft

Statisztikai létszám*            

Projekt rövid leírása*

Megvalósulás helyszíne* *



Az űrlap kitöltésével Ön jogosult arra, hogy szűk körű, privát információkról értesüljön.
Igénybe kívánja venni?

igen nem

Mégse töltöm ki.

Lap teteje